佛山香港亚洲商学教育
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全国统一学习专线 8:30-21:00
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北大EMBA课程背景/ Course Background
企业经营者是各自所在企业的*决策或执行人士，其经营管理水平直接决定着企业的发展前景，更关乎整个社会经济的发展。作为北大总裁的旗舰项目，北京企业总裁EMBA研修班正好为各位企业经营者提供了一个夯实管理理念，增强管理能力，提高经营水平的良好平台。
北大总裁EMBA研修班，依托北大百年的学术积淀，铸就“*总裁高端教育项目*品牌”。
课程特色/ Course Features
*政策解读：掌握*政策走向，适时调整发展策略。财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的*解读，为企业发展营造*的外部环境。
精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理教授、高级分析师、*行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。
沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。
素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。
校友平台/AlumniPlatform
所有学员均为企事业单位高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开互动交流使学习效果得以显著提升，北大校友录的加入更可以收获终身受益的高端人脉。
丰富多彩的活动/Rich and colorful
activities 参加“投资与发展论坛”、“新年经济论坛”、“经济圆桌会议”、“财富论坛”等各种专题论坛；参加同学会、校友会、校友联谊会及其他主题沙龙、茶座等。
标准收费/Standardcharges
49800元/人（包括课程费、教材费、文具费及证书费）
报名资料下载：http://www.xinhuoedu.org/download.asp |
学习收获/ Learnings
获取系统、全面、先进的企业管理理论体系.
掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展.
开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力.
把握*经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题.
招生对象/ EducationalManagement
课程对象：致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。
课程设置/Curriculum
紧贴企事业单位实际，教学全景案例分享，采用EMBA案例教学研讨，老师和同学帮你反思和做系统分析，帮你针对企业存在的问题如何从营销、财务、人力资源、组织管理、法律等方面分开看，又如何合起来看，将EMBA的核心内容浓缩在一年内完成，节约时间，严格要求课程设置和授课师资相匹配的严谨性，更注重班级文化建设，来加深同学之间的友谊。
教学方式/Teachingmethods
老师理论和学生实践互动+同学之间互相启发和交流+全景案例研讨+实地考察+沙盘模拟训练等第二课堂。
顶级人脉/Top-level contacts
对于担当高管的学员来说，再次学习的另一个重要意义还在于因为同学而结成的关系网。有专家分析，除了系统地学习商业管理、成为商业圈子的成员，在*名校读研修班的价值还在于帮助高层管理人员摆脱在商业思考上的孤独感，找到真正的思考伙伴。
证书颁发/ Value-addedservices
颁发《北京企业总裁EMBA研修班》结业证书。
授课地点/Venue
佛山市禅城区季华四路33号创意产业园会议中心
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课程模块及提纲
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模块一
*民营企业的发展突围
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▲民营企业发展*政策解读
▲民营企业发展与目前面临的问题
▲如何适应新一轮产业转型和升级
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▲民营企业未来发展所面临的挑战
▲民营企业的战略抉择
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模块二
战略管理与发展规划
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▲战略本质及特征
▲战略智商-破障
▲战略价值流
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▲实效战略模型
▲战略禅-参悟
▲战略力及战略眼
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模块三
项目管理化经营之道
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▲项目管理基础理念
▲项目组织
▲项目生命期
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▲项目管理利害关系处理
▲项目管理“势”在必得
▲项目范围（Scope）管理
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模块四
现代市场营销管理
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▲现代企业营销战略
▲市场定位与产品的差异化
▲渠道管理与客户关系管理
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▲市场细分和目标市场选择
▲产品的周期及定价与价格策略
▲案例解析及分组专题研讨
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模块五
心智模式与领导力
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▲领导修炼：识人、选人、用人
▲领导关系：是资源也是杀手
▲统驭技术：选择你的领导风格
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▲领导透视：理想领导者的心智特质
▲诊断技术：下属的成熟度如何
▲教练技术：造就精英下属
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模块六
战略人力资源管理
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▲现代企业人才战略规划
▲战略性绩效管理
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▲集团化人力资源管控模式
▲企业长期激励体系的构建
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模块七
财务管理与税务筹划
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▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
▲完善企业内控制度
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▲财务分析的价值及职能定位
▲改善财税体系及风险防范
▲财务战略环境及其制定方法
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模块八
商业模式设计与创新
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▲商业模式创新的机遇
▲营销环节金融策略
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▲金融与商业模式设计
▲商业模式设计工具
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模块九
企业投融资战略与资本运营
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▲*资本市场的投资机会回顾与展望
▲主板市场与创业板市场
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▲创新经济与资本市场
▲企业资本运营战略
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模块十
实战之公司治理
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▲现代企业制度中的公司治理问题
▲公司治理结构优化的原则与对策
▲公司治理中的激励与约束机制
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▲权力治理的发展趋势
▲权力治理的多种形式及其风险
▲权力治理的准则与信息披露
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模块十一
经典国学与商业谋略
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▲儒释道与传统文化
▲孙子兵法与统帅之道
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▲周易智慧与领导艺术
▲佛家的管理哲学
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模块十二
沙盘模拟与实战演练
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《沙盘模拟实战演练》是对企业经营全过程的实战模拟，具有很强的实用性、对抗性和游戏性。通过亲身参与，让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
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辅修模块
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模块一
企业文化与企业家修炼
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▲企业文化的核心要素
▲文化的人文精神
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▲以文化培育企业竞争力
▲企业家的现代人文素养
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模块二
财富智慧—解码财富定律
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▲坚信定律 ▲期望定律
▲重复定律 ▲需求定律
▲吸引定律 ▲显现定律
▲专精定律 ▲辐射定律
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▲情绪定律 ▲因果定律
▲信息定律 ▲相关定律
▲替换定律 ▲累积定律
▲时空定律 ▲利他定律
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模块三
国学解码商道
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▲解码企业之“长与久”
▲解码企业之“战与谋”
▲解码企业之““成与败”
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▲解码企业之“财与利
▲解码企业之“主与将”
▲解码企业之“能与势”
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模块四
危机管理与媒体应对
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▲危机定律与危机的三大效果
▲互联网时代媒体发难下的品牌危机
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▲危机管理策略四字经
▲如何发现危机中的商机
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模块五
谋略与现代商战
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▲世界上*个哲学思想家—老子
▲世界上*个管理思想家—韩非子
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▲世界上*个教育思想家—孔子
▲世界上*个战略大家—孙子
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模块六
民企发展与资本运营
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▲欧债危机与金融风波
▲十二五规划解读
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▲全球眼光紧盯*
▲十八大报告解读
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模块七
1+4冠军团训
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国内*360度白金教练式冠军团队训练系统，用于班级团队深度建设，让班级成员告别“单打独斗”，抱团打天下
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第二课堂及其内容
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主题沙龙
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开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！
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实地考察
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根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力！
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年度论坛
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参加每年大型论坛活动，诸如“投资与发展论坛”、“经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”等，在这里，高官对未来*经济的解读学员取“势”，专家对发展规律的分析让学员明“道”，顶尖企业家的分享让学员优“术”。
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终身班级
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班级学员可复训，毕业后仍然可以参加第二课堂活动；同时由班委组建各地区同学会，搭建结业不毕业的交流平台。
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